受国外铁矿石上涨、钢铁产能超量释放、市场供需严重不足，以及国际经济复苏缓慢，国内钢市数周持续低迷，钢价接连深度下挫，而海运费、煤炭却不降反升，钢企已进入微利时代，并随时面临陷入亏损的窘境。在极其严峻的市场形势下，钢企该何去何从？马钢自我加压，积极采取更加强有力的措施，抗御市场风险，求解钢铁困局。

面对当前复杂的市场形势，马钢决策层经过多次市场调研和分析论证认为，外部不确定因素影响虽然杀伤力之大，但沉下心来聚焦、查找自身问题是当务之急，正确、客观把握市场形势，及早采取措施，充分做好长期应对挑战的准备，才能夯实钢企生存、发展之基。为迅速扭转被动，争取主动，实现各环节有序联动，马钢从严调整生产经营考核计划，重点加强对原燃料采购、制造成本、期间费用、能源动力介质、工序能耗等考核，所有考核与领导者、经营者、管理者和员工绩效挂钩，实行浮动计奖、扣罚。为保证炉料结构使用的粉矿、块矿、焦炭的合格率，马钢指定主管生产的副总经理牵头组织生产计划评审，全过程确保原燃料材质。在此基础上，马钢全力推进原辅材料流程再造，在仓储配送中心废钢站实行废钢封闭验收，在供给炼钢厂的辅料中，实行先入库，再供应，以防不合格辅料鱼目混珠，出了质量问题有据可查，而这些流程也明确了公司分管领导进行组织实施。

为坚定取胜市场的信心，马钢要求营销部门积极关注市场供求变化，在钢市下行通道中，耐心、细致地捕捉一切商机，瞄准市场冷门，放大销售半径，拓宽经营销售渠道。尤其是充分借鉴前不久为烟草行业成功开发的耐酸钢的生产经营和营销模式，深化研产销工作，努力提高马钢的吨钢盈利能力和产品的边际效益。

市场警报再次拉响，也触动了马钢一线员工的神经末梢。物资公司创新思路，建立快速的市场反应机制，不断扩大物资招标范围，并瞄准市场走势，强化市场信息搜集与整理，力求抓住市场上的物资价格涨跌互现所带来的机会。三钢轧总厂紧紧围绕品种、质量、成本工作主线，重点关注免退火、非调钢、SCM435、ML40CR等关键品种的开发，进一步提升英标55C、欧标高速铁路接触网钢、石油平台钢等特种钢及超大规格的实物质量。配送中心面对梅雨季节来临，强化炉料入库管理，适时加大对外购废钢来料的随机巡查力度。一、二、四钢轧总厂紧贴市场，积极优化结构，把有限的资源向具有较高利益的产品进行倾斜，想方设法提高产品的科技含量和贡献率。