经受着国际金融危机的考验，江苏钢铁产业努力顶着风浪站住脚跟。

今年1月，南京钢铁集团和2008年12月相比，几项主要经济指标全部飘红。生产钢51万吨、铁47万吨、材47万吨，增幅分别达到18.6%、20.5%和46.8%，实现利润也大幅增长。常州中天钢铁的相关信息也令人兴奋。1月，炼铁实现日产破万吨，转炉日均炼钢近万吨，2月初检修完毕的电炉满负荷生产，月产钢超过45万吨。江阴兴澄特种钢铁公司，大力拓展油田钻具用钢和大规模特殊钢棒材市场，1-2月，完成销售40万吨，超额完成预定销售任务。更难得的是，集团所属各铁、钢、材分厂做到家家赢利。

业内人士评价，由于金融危机的持续蔓延，房产、汽车、造船和机械制造业等下游用钢行业受抑制，导致钢材市场需求萎缩；相反，我国钢铁行业却总体产能过剩。目前，国内粗钢总产能6.6亿吨，而市场需求算入国家4万亿投资项目也不超过5亿吨，其中板材产销矛盾尤为突出。

化危为机，做比说要难得多。江苏省钢铁企业能够在逆境中前行，自然不乏过人之处。

“去年末，公司投资25亿元的技改工程全面投产，使得我们产能和综合效益上了个台阶”。中天钢铁董事长董才平对大势相对乐观。在他看来，随着各大基础、公共设施项目的逐步启动，钢铁市场可望从4月起逐步好转。基于这一判断，公司在最短时间内将主打产品由特钢转到建筑钢材，同时，加快长线投资步伐，完善550万吨钢配套项目，重点研发高压锅炉管、轴承钢、冷墩钢等高附加值产品。还看准国际矿价超跌机遇果断出手，与淡水河谷、力拓、必和必拓三大矿业签订了长期合作协议。

今年以来，基本做到产销平衡的沙钢集团瞄准内需，要将全年产量在上年占全国4.6%比重基础上再增长10%。董事长沈文荣说，他们靠的是四大独特优势：产品结构多元化和高新化、生产结构长流程与短流程结合、实物劳动生产率和人均产钢量高、区位物流条件独特和国内外市场空间大。眼下，总投资180亿元、以第二条5米宽厚板项目为代表的新一轮节能减排、结构调整工程已进入设备安装阶段，年底前将全部进入热调试。资源基地建设力度也不断加大，继收购3亿吨矿山资源后，最近又买下澳大利亚一个矿山，集团已拥有10亿吨矿山资源。煤焦基地的建设也在推进中。

拥有几十项专利技术和10多项国家级新品的兴澄特钢，靠新产品提升竞争力。董事长侯德根说，他们正全力推进的重点产品里，包括中国第一、世界第二的高标准轴承钢，世界首创、主要用于风力发电的大规格连铸圆钢，和日本神户制钢水平不相上下的帘线钢，契合内需的火车车轴和火车用大轴承钢，等等。沙钢集团把提高优质钢产能作为重要抓手，优质热卷板比达到55%，优质宽厚板比超过90%，品种钢和金属制品用优质线材占比超过75%，产品出口占生产总量的10%到15%。

“重点研发一批效益型品种，实施一批投资少见效快项目，增强管理挖潜增效”，这是南钢集团应对危机的三个重要切入点。董事长杨思明说，他们正在积极推进石油储罐用钢、管线用钢等项目，做到“抓大行业、抓大用户、抓大订单、抓大服务”。同时加大投入，准备用两年左右投资110亿元，在南京地区形成年产800万吨钢的生产能力。兴澄特钢抱定“一个企业不能左右市场，但可以左右成本控制”的理念，加大生产系统挖潜增效力度，成效显著。沙钢集团深化节能减排新技术、新工艺应用，实施石灰窑尾气余热利用、直排水回收利用等15项重点工程，全年可节约15万吨标煤。