目前双方的重组洽谈尚处于初级阶段，二者是否能顺利重组还不好说。

　　近几年，由于管理不善及钢铁行业式微，中钢逐渐暴露出各种经营问题，国资委及中钢管理层曾试图通过压缩经营规模、改革内部结构等来挽救中钢，国资委还专门成立帮扶小组进驻中钢，但至今并未缓解中钢的经营危机。

　　根据初步估计，中钢2012年依然亏损较大，具体亏损数额有待进一步审计。

　　此前，国资委曾以非正式的方式商讨五矿重组中钢的可能性，但五矿一位管理人士告诉本报记者，五矿已拒绝重组中钢，原因是“资产太差、包袱太重”。

　　中钢难止亏损

　　2012年，中钢新任总经理贾宝军提出“保六争十”的经营目标，即确保6个亿的利润，争取10个亿的利润，目前看来，中钢的实际经营业绩离这一目标甚远。

　　“中钢一方面在拼命压缩业务规模，一方面仍然止不住亏损。”

　　在过去一年，中钢内部对公司未来市场前景充满悲观，不少人选择离职。

　　“国资委和管理层并没有找到医治中钢的方法，只是一味压缩业务，降低风险。”在经营风险并未减少的情况下，中钢管理层为了避责，几乎所有事情都集体决策。

　　由于中钢经营每况愈下，公司员工开始对新管理层不满。去年11月，国资委在中钢中层干部中对中钢的高管进行了民主评测，贾宝军排名倒数第二。

　　本月底，国资委将对贾宝军进行考核，“（贾宝军）压力很大，甚至面临被调离的窘境。”

　　在外界看来，贾宝军肩负挽救中钢的责任。2011年5月，国资委宣布任命贾宝军为中钢集团总经理、党委副书记，免去黄天文中钢集团总经理、党委副书记职务。

　　中钢短期内很难走出困境，甚至难以扭转亏损局势。

　　与中化洽谈重组

　　由于中钢新管理层无力改变中钢亏损局面，国资委开始给中钢“找婆家”。

中钢与中化洽谈重组是在国资委的授意下进行，中化并非国资委的首选，因为中化与中钢的业务并不是最吻合的。

　　公开资料显示，中钢的主业集中在钢铁和冶金矿产方面，中化旗下的中化国际也有部分冶金业务，并为国内主要铁矿石贸易商之一，但中化主业主要集中在化肥进口商和磷复肥生产、化工产品营销服务等。

　　中化经国资委批准的主业为石油、化肥、化工产品贸易、分销及物流，原油、燃料油、天然橡胶期货，境外油气资源勘探开发，石油炼制，化学矿采选，化肥和化工品生产，酒店、房地产开发经营等。在央企阵营当中，中化属于业绩优良企业，连续八年被国资委评为A类央企。

　　此前，国资委找过数家冶金企业商讨重组中钢的可行性，但没有企业愿意入局。

　　从业务方面来看，与中钢有最直接竞争关系的是五矿，但知情人士称，“五矿已明确拒绝接手中钢的资产”，“国资委虽然希望五矿能够接手，但会在企业自愿的基础上安排重组。”

　　此外，国资委还曾考虑过让其他与中钢有同类业务的央企参与重组，但由于中钢规模太大、负债较大、坏账较多，鲜有央企愿意介入重组。

　　值得注意的是，虽然中化与中钢展开重组谈判，但并不意味着重组成功。“中钢将被谁重组，甚至是否被重组，目前还是未知的。”