中国最大的焦炭产地山西省,受产能过剩､产业结构和发展方式不合理等影响,近年众多焦化企业亏损严重,行业发展面临危机｡为此,山西率先在中国开始推进焦化产业战略重组,摒弃“以量为主”的发展模式,转向“控量提质”｡

    业内人士认为,这是继煤炭资源整合和煤矿兼并重组以后,中国传统能源原材料行业又一次先行突破的结构调整｡

    得益于独特的资源优势,山西的焦炭产量和外调量一直居全国首位,甚至一度占到全国的40%和80%以上｡虽然目前山西的焦化企业已减少至223户,但焦炭产量仍占到全国产量的21%｡

    然而,据山西省政府相关部门介绍,这一本应具有规模优势的行业,却已经连续三年出现亏损,去年全行业净亏损12.83亿元,亏损面高达70%｡

    产能过剩似乎是症结所在｡据山西省一位政府官员介绍,全国焦炭产能接近6亿吨,而需求量只有4亿吨｡从山西看,焦炭产能达到1.6亿吨,但2011年实际产量仅为9047万吨,多数独立焦化企业开工率仅维持在50%-80%｡

    山西一位经济界专家认为,产能过剩只是表面现象,根本问题是产业发展方式出了问题,长期依靠粗放扩张产能､牺牲环境的发展方式已经走不下去了｡

    据了解,焦炭生产环节排放量大,污染严重,仅焦炉煤气这一项,山西最高峰时每年就有200亿立方米直接排空｡此外,生产焦炭的副产品如煤焦油､焦化苯等也大多数被排放,这种“只焦不化”的现象造成了严重的资源浪费和环境污染｡

    面对挑战,山西于今年5月份开始实施焦化行业兼并重组,以延伸焦化行业产业链,实现由“以焦为主”向“焦化并举,以化为主”的战略转型｡

    “企业生存压力加剧,正是利用市场倒逼’机制来推进兼并重组的好时机｡”山西省政府主管官员告诉记者,根据山西焦化行业兼并重组规划,今后4年内山西将淘汰落后产能4000万吨,总产能不再增加｡独立焦化企业数量减少75%,焦化企业户均产能提高4.2倍以上｡到2013年兼并重组基本完成,全省将形成4个1000万吨级的焦化园区,3个1000万吨级和10个500万吨级特大型企业｡

    值得注意的是,山西在推进焦化行业兼并重组实施方案时,着力推进焦化行业在关小上大､促进上下联合的基础上发展大型焦化园区,实现由分散向集约转变,由“以焦为主”向“焦化并举和以化为主”转型｡一些老牌焦化企业纷纷“抢滩”焦化行业煤化工项目｡

    山西潞宝集团董事长韩长安告诉记者,只有把煤化工产业链的各个环节吃干榨净,才能实现最大的生态效益和经济效益｡目前,该集团正在建设千万吨级煤焦化厂､百万吨级煤气制甲醇､60万吨煤焦油深加工､50万吨甲醇制汽油等的焦化产业链园区｡

    有专家认为,如果焦化行业企业完成兼并重组,实施“以化为主”,那么已经具有稀缺性和战略性的焦煤资源将更具开发潜力｡但在兼并重组过程中,要防止各地利用行业整合机会,扩张或转移落后设备和产能,也要防止新项目重走行业老路,避免“一哄而上”和“遍地开花”｡