中国钢铁行业在短短的10年时间内，由当初产钢效果发展到如今的产钢大国，但与此同时，我国的钢铁产业技术却始终相对落后，这也是当前钢铁行业进入饱和状态后，盈利能力骤然降低的根本，也不能将罪全部归结在原材料成本的上升上面，同时他指出，今后我国钢铁行业还将长期处于较为低迷的状态，各大钢企必须积极主动的从自身出发，只有快速的改造好自己，才能在未来更为激烈竞争的市场中保持优势。

       分析人员指出，我国钢铁行业现在面临的问题很多，比如产能快速扩张带来的供求关系严重失衡、比如钢材产品科技含量低下不适应市场需求、比如原材料自给不足，被国外企业控制议价权、比如产业的区域性布局不合理，造成北重南轻的局面等等，都是制约我国钢铁行业进一步发展亟待解决的关键问题。

        以前以政府为主导的产业兼并重组、产能结构调整因为涉及到利益的分配，钢企抵制情绪较重;而自2011年以来，钢企盈利下降甚至大范围的亏损，正在形成市场倒逼企业改革的全新机制，利用市场化手段，倒逼企业不得不进行一系列的改进，否则只能等待淘汰。

        中国钢铁行业发展到现在，已经经历了高速增长的时期，随着下游行业的发展趋缓、消费者对产品质量要求的提高，钢铁企业一味的扩大规模的做法已经不再符合市场发展的需求，提供更高质量的产品，提升产品附加服务才是求新之道。在这个过程中，越快的把握住机会、抢先完成产能结构升级、经营管理水平的提升就能占据需求，反之则只有被市场所淘汰。而如今，像武钢养猪种菜等转型发展非钢产业，并不能挽救其钢铁主业的颓势，锦上添花可行，可如今需要的是雪中送炭;养猪种菜更多的被视为逃避，并不值得提倡。

        制约中国钢铁行业一系列革新的最大阻碍，不是资金、也不是技术水平的问题，最主要的还是体制的问题，在中国，大中型钢企主要还是国有企业占据主导地位，国企因为其特殊的体制，极大的限制了这类企业革新的动力，一切以求稳为主，只要不犯大错，企业负责人就无需承担责任，而企业管理层又不需要担负太大的盈利压力，官帽子式的管理，使得企业缺乏冒险精神。

       我们认为，如果国有钢企考虑允许私有化，交给社会来运作，民企的逐利性必然驱使企业随时跟进市场需求的变化，能够较为轻松的转变思路，顺应市场发展的需要。

       要想顺应市场不断变化的需求，现阶段的钢铁行业需要改变传统的经营思路，市场经济条件下，不能再套用以前的钢厂生产什么，消费者就必须使用什么;消费者对品质、对产品个性化需求、对相关配套服务质量要求方面都有很大的提升，而钢企应该做的就是，摒弃以前的“大而全”生产模式，选择全力去做专做精，像如今的宝钢以汽车钢为主、沙钢以建筑钢材为主等模式就值得借鉴，做专做精，不但能集中资源，更能在单一领域中投入最多的科研能力。